——  一舟技術總監肖必龍第十三屆中國國際建筑智能化峰會上海站演講

 一舟技術總監肖必龍

        寧波一舟投資集團有限公司坐落于美麗的東海之濱，是綜合布線、電子推訊兩個實業板塊，下面有請一舟技術總監肖必龍先生為我們演講，有請。

        以下是肖必龍先生的演講實錄：

        肖必龍：現在我們知道，現在比較熱門的云計算，互聯網的應用越來越豐富，這種情況下，這種應用的豐富能夠帶來的結果就是，產生的數據會越來越多。那么就意味著我們將逐步步入一個大數據的時代，它體現了三個方面，一、數據的海量。大家知道，我們以前對數據的一個單位從KB、兆B到GB，逐步的轉入到了TB，乃至于EB。一個TB等于1024PB一個PB相當于1024的TB，這樣形成一個海量的數據。二、大數據的多樣化，尤其是在線服務的多樣化，在線的一些數據、語音、圖片以及我們現在用的比較多的氣象信息等等這樣的在線服務，種類非常的繁多。三、體現在快速，這個快速化不僅僅是說速度快，而且還要求時效性非常高。在這種情況下，我們要在這種海量的數據里面查到我們想要的一些數據是比較困難的。這就意味著我們相應的一些構架，比如基礎的構架或是布線的構架要改變。以符合與大數據這種應用，比如大數據的一些大的一些交易，大的一些交互、一些大的數據的大融合來滿足這種需求。那么，大數據對我們基礎設施，尤其是基礎網絡這一塊，我個人認為它的挑戰體現在兩個方面：一、是數據中心，二、是智能樓宇的綜合布線。主要體現在數據中心這塊。數據中心這一塊我們有非常全面的數據中心布線的應用解決方案，以應對這些挑戰。

        數據中心布線應對這種挑戰主要來自于四個方面的考慮。一個方面是我們的數據中心布線實現模塊化設計，那么這種模塊化設計帶來的好處體現在三個層次：一、是能夠做到能夠實現系統的快速的布局和系統的變更。我們可以通過簡單的插口的方式快速的完成一個系統的搭建，那么我個人認為這個系統還需要可以多次重復使用，并且我們可以很自由的按照多種需求的應用場地和實際情況。應用場地我需要的情況自由的選擇和配置，能夠通過這種模式、這種模塊化、以及可插拔使用的一些組件，通過這些組件來實現網絡的變更、搭建、以及提升它的擴展性。

        第一個就是提高它的密度，實際上提高密度與我們目前國家所提倡的節能是有一定的關聯性的。因為我們現在一般的智能樓宇里面有24個方塊，數據中心里面它的場地、空間受到一定的限制，希望在有效的空間里面最大化的進行利用。那么我們能實現一些產品和系統提高它的密度，我們原來在24的端口實現到48個端口。以前我們一條線支撐一個點位，現在我們做到在一個干線里面分裝至少6條甚至達到12條，能夠支持6個點位或是12個點位。能夠盡量的通過這種模式提高它的性能的可靠性。這同時能節約實現的空間或是我們能夠把空間的利用率提升到更高。我們通過這種模式，，我能減少線的數量，或是減少線的空間。比如我12條進行分裝，同時可以節省機柜里面的空間，同時能夠節省布線管的空間。通過這種模式來提高整個系統的高效和可靠性。它的高效和可靠性主要體現在所有組件都是工廠進行高精度工藝，而且做了相應的一些測試，應該說100%給予我們支持。這種模式能夠減少現場安裝以及測試的成本。當然了，我們同時也會減少管道、機柜、乃至一些消耗件的成本。反而說我們現場有一些現場的營銷通過這種模式可以免掉或是降低這一方面的增長。

        第二個畫面體現在系統的高性能以及系統的可擴展性。應該說，我們以前早期的數據中心很多采用了6位系統，這種6位系統大家知道，它的擴展性能不是太好，為什么說不是太好呢？先造的6位系統，如果我說把它平滑升級到萬兆，受到傳輸距離的影響，其實我們A6系統實現萬兆傳輸只能達到55米。這種情況下面，我們要通過這種傳輸距離，就需要采用更高端的技術地在TAA942里面，甚至在我們修編的GB501里面。同樣實現萬兆傳輸，推進是以A類為起始的一個產品，換句話說，在數據中心的同樣的應用，我們將會用到6A類、7類，乃至A7類，然后對帶寬需求也有一定的變化，選我們的系統有這樣一個好的擴展性。實際上我們依照6A類系統它已經超過了600兆，實際上已經是7類里的。再一個是光纜的應用，我們使用這種全光纜的模式還是比較少見的，因為它涉及到一些成本，尤其是兩端光器件和模塊的成本。當然我們還會采用到光纖的這種模式，采用這種多模在整體成本來講比單模的成本低一些。我們在等級的選擇當中OM1、OM2、OM3、OM4，如果我OM3按照傳出達到300米，OM4在傳輸距離這一塊有所突破，能夠達到500米。如果我需要更高的一個帶寬的話，你需要接主件更到達到40個G甚至更高到100G。如果做數據的建設，40G、100G，更多情況下不會存在線場的限制。這是對我們傳輸這一塊一個數數據帶寬的要求需要有相應的一些可擴展性

        在數據中心領域，另外一個方面是值得我們關心或者說我們要關注的就是綠色。綠色主要包括兩個方面，一、是綠色環保，二、是綠色節能。基于綜合布線這一塊的綠色環保，主要是反應這兩個方面。一個是我們產品本身的阻燃是什么樣的，那么這個阻燃我們國內采用的兩大標準，一個是U2的標準，再一個是歐洲的1.5。我們國內在阻燃這一塊，尤其是數據中心阻燃這一塊更多的采用U2的阻燃等級，采用的是4M、4MR、4MP。這個等級不同于數據中心的建設等級，根據建設等級的不一樣選擇了不同的阻燃等級。在15在我們國家數據中心的建設中間用的非常之少。再一個就是對產品的環保的一個關注，對于產品的環保實際上我們國內更多引用了LOSH和REACH。LOSH是規定你所有的產品的構成不能包含這6種有害物質。今年推出REACH認證是對所有的產品這種材料里面，原腐材料里面不能包含這72種物質。今年的6月份又增加了13種，那么到現在為止，這種高度關注的物質達到了84種，換句話說，所有的材料里面不能有這84種材料的物質。這是關于綠色環保這一塊，綠色這塊數據中心里面還有講到了綠色節能。實際上我剛才講到的講模塊化、高密本身是一種節能的體現。對于數據中心節能，我個人認為還要從機柜本身的節能，因為我們數據中心本身的場地是有限制的，空間是有限制的，我們防止了大量的機柜，我們所有的基礎設施，包括一些傳輸方面都在我們的機柜里面，怎么樣合理的運用機柜內部的一些空間，利用機柜本身的一些通風、排風、節能等一個效果，從機柜本身的一個系統的構架里面就需要對機柜系統本身的冷制和熱進行合理的布局，包括它的排風系統也要合理的布局，從而滿足于我們數據中心冷熱通道的需求。當然，機柜本身我們還要設置一定的模式，如果我們不是采用封閉的模式，我們要對機柜增加或是盡量提高它的通風率。因此，機柜的墻和門要提高防腐能力和通風率，我們的通風率現在達到了80%，滿足冷熱通道的需求。實際配置當中，我們如果沒有實現滿配，我們還要配備其他的一些組件，因為我們要配備擋板，使冷熱流不要進行混流，這是一些設計和實施的細節。當然，既然采用了這些機柜系統的一個解決方案，那么除了實現空間的利用，布局的合理之外，我們希望整個系統能夠便于管理，便于維護，當然還要實現美觀的效果。

        最后一個就是在數據中心領域，我們越來越強調智能化管理，更多的強調運維管理。以前數據中心或者是目前大部分的數據中心基本上采用這種手工管理。我手工定義它的管理屬性，借助的工具很簡單，借助了辦公軟件的一些工具來實現它對應關系或者是幫助管理。這種管理非常的麻煩，而且效率非常低、對將來的維護也比較麻煩。目前，我們可以采用一種更加新的管理模式：智能化配件管理。通過這種模式時時對端口進行時時的檢測，乃至于我們控制運維過程中間的一些工作任務的執行。當然，我們可以通過智能化管理的軟件能夠現實物理層的情況，同時能夠通過這個管理系統，自動的識別網絡的拓仆結構，做到在個物理層面偵測非法設備的侵入。我們一舟有全系列的數據中心除了解決方案之外，還包括了其他非常齊全的應該說在布線領域能夠做到端到端的整體解決方案，包括銅纜、光纜、智能沛縣，數據中心，機柜系統以及家居布線、安全防范這一塊，以及大廈里面的電子系統的傳輸解決方案。

        接下來花幾分鐘時間向各位領導嘉賓簡單的介紹一下我們一舟的發展和現狀。一舟集團成立于1991年，到現在應該是有20多年的發展歷史。前十年，我們一直是作為行業的國際知名品牌的追隨著，通過十年的努力，我們從生產、技術、研發這一塊積累了豐富的經驗。91年創建公司以來，也是希望從91年開始，通過多年的努力能夠打造綜合布線國產品牌。通過我們這幾年的努力取得了很大的成績，目前我們公司連續很多年成為我們國內市場綜合布線市場十大品牌。我們機柜系統就是數據中心機柜平臺推薦產品。我們在行業里面也積極的參加各種標準制度的制定，目前，我們參加了多項國標的制定，比如我們綜合布線領域的GB50311，GB50312等等的一些國標的建設。08年金融危機，但我們在危機中抓到了機遇，08年我們正式走出在美國的田納西州成立了海外公司，陸續在北美、歐洲市場成立了多家子公司來運作我們綜合布線，中國的自主品牌。在2011年里，我們通過兩年的談判收購了德國的一家上市公司，這家公司它是具有90多年的歷史，在德國的法蘭克福上市有13年，這也是與我們在歐洲市場合作了將近十多年的一個老牌的一個綜合布線、電子通訊方面的上市公司。在2011年的3月份我們正式把它收購。之后我們將北美和歐洲市場應該是已經成功布局后，逐步的轉移到我們的亞洲市場。從11年到12年，我們在亞洲市場比如在新加坡、菲律賓、印度、俄羅斯、香港我們成立了自己的分支機構。希望通過全球的布局，整合全球資源，來實現品牌的一個國際化。我們一舟從08年開始，一直堅持全球化、國際化發展的策略一直沒有動搖。通過這幾年的發展，希望能夠打造國際知名的綜合布線品牌。同時，我們也是一直希望能夠改變國外市場對于我們中國的陌生，尤其是對綜合布線這一塊的陌生，以及對中國的產品質量的一個偏見。實際上我們這幾年來先后獲得了國際上的一些權威認證，UL、CE、ETLDELTA等多項國際權威性質量認證，產品品質這一塊非常的有保障。

        全球策略里面，我們在國外的各個分支機構，員工基本上是本地人，我們希望通過這種模式，能夠在全球范圍內進行相應的融資、融智乃至于文化的融合，通過當地的一些人力資源和資本，來實現在全球化整合企業的各種資源乃至各個方面的資源。目前，我們一舟在國內外的情況大致是這樣，產品方面是兩個板塊，一個是綜合布線再一個是電子通訊。電子通訊更多的是在消費品電子這一塊。國內市場我們目前有一家股份制公司，20子公司。在全國銷售方面，我們有近百家的銷售公司，在寧波有兩個工業園，上饒有一個工業園，國內市場我們有兩個研發中心，一個是在寧波的總部，一個是在北京。現在國內市場我們有員工4000多人，技術支撐這一塊包括我們技術力量共有200多人。2011年的銷售報表來看，我們的目前的銷售額是近30個億，在國外市場，我們目前有一家上市公司，7家子公司，這個不包括各個地方的分支機構，在國外市場，我們除了在美國的田納西州有研發中心之外，還收購德國的上市公司，把它的研發中心也合起來，所以在國外市場我們同時有兩個研發中心。國外有員工100多人，技術專業與技術領域的人員有100多名。這是我們在寧波以及上饒在國內市場的兩個工業園，在寧波有兩個。這是每周田納西州和德國漢堡的工業園。對于研發，從我們公司創建以來就對產品的研發、技術創新非常的重視。除了德國的研發中心之外，我沒有把照片拍過來，在寧波的總部也有一個研發中心，包括一個測試中心，這個測試中心是第三方性質的。這是美國的研發中心，我們希望通過我們的研發實力實現技術創新，能夠研發出更多新的產品。為我們行業，為我們國內市場提供更多更好的系統解決方案。

        最后祝各位領導專家嘉賓身體健康、萬事如意，謝謝。